Meet IT Kraków vol. 8

Meet IT Kraków vol. 8

30.03.2017 | Kraków

Ósma edycja Meet IT Kraków odbyła się w Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha - miejscu, gdzie spotykają się artyzm i nowoczesne rozwiązania techniczne i biznesowe. Promowana jest tutaj historia i kultura Japonii, kraju który symbolizuje dynamiczne przemiany i efektywne wykorzystywanie zaawansowanych technologii. Meet IT Kraków vol. 8 odbyło się w obiekcie, który doskonale wpisał się w temat przewodni spotkania: Projekt DeltA - czas na zmiany w IT.

 

Program Meet IT Kraków vol. 8

09.00 – 09.30 Recepcja uczestników i serwis kawowy

 

09.30 - 10.00 Wprowadzenie i prezentacja Projektu DeltA - jak sondowaliśmy zmiany w telekomunikacji i data center w 3S - Marcin Tutaj, kierownik marketingu, 3S

10.00 - 10.30 Czas na zmiany w IT, czyli nowy podział ról pomiędzy operatorem, a integratorem - Piotr Pawłowski, wiceprezes zarządu 3S
10.30 - 11.00 [Live demo] Klienci bujają w chmurach, a 3S im pomaga - Mariusz Kagan, projektant systemów IT i Tomasz Słomian, ekspert systemów IT, 3S Data Center
11.00 - 11.30 Jak zacząć korzystać z chmury AWS: kopia zapasowa, Disaster Recovery, skalowanie aplikacji do chmury - Tomasz Starzec, Amazon Web Services
11.30 - 12.00 [Live demo] Głos + video + dane - "inteligentne" usługi telefoniczne - Błażej Pawlik, dyrektor Działu Usług Głosowych, 3S

 

12.00 - 12.30 Przerwa na lunch

12.30 - 14.00 Panel dyskusyjny z udziałem praktyków, ekspertów ...

Prowadzenie: Piotr Gruszczyński - nextGT

Uczestnicy panelu dyskusyjnego:

  • Konrad Pawlus - współzałożyciel i CTO SALESmanago
  • Robert Sosnowiec - szef informatyki, Armatura Kraków
  • Maciej Pluta - Partner Sonelli Group Cluster, software house RedCloud
  • Piotr Pawłowski - wiceprezes zarządu, 3S

 

14.00 - 14.15 Przerwa kawowa + słodka niespodzianka

 

14.15 - 14.30 Zmieniamy sposób w jaki wykorzystujemy beacony w IT - Jonasz Gajewski, Netizens

14.30 - 15.00 Na stadionie i w kampusie - Wi-Fi dla sieci rozległych - Piotr Gruszczyński, nextGT

15.00 - 15.30 Spoza IT ... Opornik – to się nie uda, nie mamy na to pieniędzy, zawsze robiliśmy w ten sposób. Projektowanie elastycznej organizacji. Wyznaczanie ról i zadań dla najbardziej opornych - Marcin Orocz, ekspert w zakresie wprowadzania zmian i kształtowania organizacji

 

15.30 - 16.00 Podsumowanie i zakończenie